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《茅台集团公司2016年度领导干部培训计划》启动_0

发布时间:2019-08-03 04:42:22

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《茅台集团公司2016年度领导干部培训计划》启动    茅台集团公司2016年度领导干部培训计划》近日启动,该计划在内容丰富性、培训目的性、方向性、实用性上,较往年开展的培训计划有了大改动、大转折。

   此次培训计划以公司战略和干部需求为主线,以素质提升、能力培养为核心,以针对性、实用性、扩展性为重点,坚持请进来与走出去相结合、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合,切实提升领导干部的经营理念、战略开拓能力、现代企业管理能力等综合素质,并不断完善知识结构、开拓视野,将进一步加强领导干部队伍的建设。

   此次2016年干部培训包括六大方面的重点及目标,第一,深入学习领会“五大发展理念”、“供给侧改革”、“习近平总书记系列讲话精神”的基本内涵和实践要求,结合公司“十三五”规划和生产、销售实际,以新的发展理念引领公司新的发展实践;第二,深入学习和分析白酒行业形势,主动适应、把握经济发展新常态;第三,以战略变革决策思维,现代企业运营发展、管理架构为培训内容,让中高级管理者系统、全面的厘清企业经营的思维和逻辑,掌握必备的管理工具和方法;第四,以党的科学理论、党建工作方法等培训内容,强化学员作风建设和党性修养、夯实理论基础、提升业务能力,为基层党建工作提供保障;第五,以精细化管理、食品安全管理、提升执行力等知识为培训内容,强化各车间基础管理,推进基层管理工作水平的提升;第六,以各类法律法规、专业技能培训、国学讲堂、名人名家讲座、大型会议观察为培训内容,提升干部专业技能水平,文化、思想和道德修养,加强新领域认识。

    本次培训内容内容包括“五大发展理念”、中高级领导人员进修、党务工作者能力提升、“1+1”综合培训、法律知识培训、外派董事及董事会运作培训、工会干部培训、国学讲堂、名人名家讲座、改革发展讲座、大型会议观察等12项。各培训项目由参训人员推荐成员成立班委,班委负责培训期间所有学习、活动的组织、联系、总结、上报工作。

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