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2018年度中华新区分管生产副主任座谈会召开

发布时间:2019-08-03 03:46:13

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2018年度中华新区分管生产副主任座谈会召开


    为及时总结前期生产经验,为来年茅台酒基酒生产提供有益参考,积极发挥车间主动性和能动性,按照晾堂操作精细、温度把控合理、堆积判断科学、及时处理纠偏的“四步骤”思想做好三轮次生产。3月30日,茅台股份公司召开“2018年度中华新区分管生产副主任座谈会”。会议强调,要相互学习,加强工艺经验交流,坚守工匠精神、发扬工匠精神,酿造高品质的茅台酒。

    茅台酒股份公司总经理助理涂华彬出席会议并讲话,中华新区6个车间生产管理相关负责人以及工艺员参加会议。

    会上,中华新区二十一车间、二十二车间、二十三车间、二十四车间、二十五车间及二十六车间分管生产的相关负责人围绕2018年度前期生产情况、茅台酒二轮次生产状况、新旧生产房对堆积的影响、车间管理以及来年生产建议等内容作了经验分享。
 


    涂华彬指出,中华片区与老片区在硬件方面存在差异,要充分发挥好副主任交流、工艺员交流平台的作用,以工艺数据为理论基础,总结好前期生产工作,加强技术交流,做好生产工艺经验分享,提高工艺操作水平;并且要按照用制度管人,按指标办事的原则,加强车间管理;要传承好、坚守好和发扬好工匠精神,恪守茅台对产品品质的崇高追求,酿就非凡的茅台酱香酱韵。

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