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茅台集团召开总经理助理座谈会

发布时间:2019-08-03 04:50:25

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茅台集团召开总经理助理座谈会   为进一步强化公司总经理助理的职能,充分发挥好总经理助理作为参谋助手与行家里手的作用,共谋、共抓茅台发展,3月8日,茅台集团公司召开总经理助理座谈会,就怎样成为茅台新时期发展的参与者与创造者,为公司未来发展做出更多、更好的贡献等问题展开讨论。

  集团公司党委书记、总经理李保芳主持会议。

  在近8个小时的座谈中,集团及股份公司全体总经理助理分别结合公司"十三五"发展规划及生产经营情况,紧紧围绕总经理助理的工作职责、自身工作情况及公司发展建议等方面展开热烈讨论,并纷纷就当前和今后一段时间的公司发展战略、党建工作、传统生产、市场营销、科技创新等内容提出了意见和建议。

  李保芳在讲话中指出,公司总经理助理的基本职责和要求是勤业、敬业、精业,即勤快做事、敬业做精,做优秀的参谋助手和行家里手。公司总经理助理必须有知、有职、有权,从公司的发展全局考虑,做好建议提供者;从自身工作的实际出发,做好重大决策、重大措施的执行者或协调者,在分管工作或专项工作中成为专业领域的专家,成为公司发展最重要的中坚力量,成为公司冲锋陷阵的得力干将。

  李保芳强调,作为公司总经理助理,要着重从三个方面入手,切实增强看齐意识,找短板,尽快实现新的成绩:一要勤于学习研究,用心做事。要多学、多思考、多谋划,出主意、想办法,提供高质量决策参考建议,推动公司发展;要多看多干,多下基层、多到一线掌握更多的厂情民意,做到心中有数,确保提出的意见,拿出的措施更接地气、更切实际。二要忠于岗位职责,尽心做事。要立足岗位,为茅台发展尽心尽力,分头把事情干好,形成统筹全局、协调有力、运转有效、切实到位的良好局面。三要长于专业领域,精心做事。要各有所长、扬长避短,成为专项工作、专业领域的专家,要把站得更高、看得更远、做得更精作为工作导向,善于从长远和深层次上干工作。四要带好队伍,善于发现人才、培养人才,打造想干事、能干事、干成事的干部队伍。

  会上,李保芳还根据各位总经理助理的专业知识及实际经验进行领域分工,并做专项工作指导。

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